企業内研修プログラム

• 新入社員が対象です。
  社員一人一人に、御社・社員であるという自覚と誇りを認識させ、お客様により好かれ、信頼感が増す新入社員を育てることを目的としたプログラムです。

一代で「大庄」を東証一部上場させた平博が、熱き“ビジネス魂”を１人１人に叩き込みます。通常の聴く研修ではありません。挨拶１００回・おじぎ１００回トレーニングを始め、お客様意識、感謝の心、仕事の覚え方・すすめ方、社会人としての常識…等を、体が覚えるまで徹底指導します。

社会人として当然身につけておくべき「常識」。
円滑に仕事を進めていくためには欠かせないスキル、社会人としての信頼を得るために必要なルールや電話や接遇などの基本実務、またどうしたら会社の一員として上司・先輩と上手に仕事を進めていくことができるといったコミュニケーションスキルまでをしっかりと学んでいただきます。

• 中途入社、入社３年以内の若手社員が対象です。
  仕事の基本を習得した社員を育てることを目的としたプログラムです。

社会人としての常識、マナー、言葉遣い、基本実務…を習得させます。お客様からの信頼を得、社内の人間関係も円滑にします。

• 御社の事業発展計画書（経営計画書）の目標数字を達成する、全ての営業社員が対象です。
  単なる営業の専門的知識の習得にとどまらず、急速に進む技術革新、激変する事業環境にも自立的に対応できる営業マンを育成します。

営業部門全体の徹底した底上を計ります。誰もが“知っているはず”と思ってやっていない多くの事を基本から復習し直し、お客様に必要とされる営業マンを作り上げます。１部の優秀なメンバーに頼る体質から抜け出せなかった部署の再生をも実現。

• 御社の事業発展計画書（経営計画）に沿って、企業幹部育成を目的として、集中的に姿勢から心得、そして実践手法までを体得することを目的に実施します。

• 原価管理、品質管理、工程管理・在庫削減・作業員減少・コスト低減・短納期・品質向上…等の原理原則を学び、実務で活かす法を身につける。

高収益工場づくり（在庫削減・作業員減少・コスト低減・短納期・品質向上・・）の大基本。工場に隠れている問題を一気に顕在化させ、メーカーとしての儲け方を革新させる画期的な改善手法です。

• 自店舗の目標利益達成のために必要な計数管理の基本をはじめ、「短期人財育成」等、御社のテーマに合わせた実践的な研修や仕組作りを行います。
  又「実力店長のパート・アルバイト短期育成法」、「実力店長の利益・売上獲得法」や「実力店長のコミュニケーション法」など店長一人ひとりの育成を通し店舗の活性化や店舗力アップも図ります。

笑顔は売上や利益、来店客数増に直結します。笑顔が溢れるお店や会社にするには、正しい知識と技術、そして笑顔を全社に広げ継続させる仕組みが必要なのです。お客様も利益も急増する、門川式「笑顔訓練」を徹底指導します。