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企業内研修マップ

各研修プログラムの位置づけをカテゴリ別、マネジメント能力別に分類しております。貴社の研修 の受講者となる社員層と身につけたい能力のマッチングにご活用ください。

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社長・営業責任者のための売上達成計画の立て方 売上 前年対比１３８％アップを実現「１２か月営業強化」 聴く営業(実技実習) 実力店長の良い人間関係のつくり方 誉め方・叱り方 『１シート提案営業』自社導入法 クレームは宝の山 トラブル防止策実技・実習『報・連・相』 ３回商談で必ず売り込む！ 仕事スピードを格段に高める「段取り術」 既存顧客にもっと好かれる「信頼営業」のやり方 確実にミスなく仕事をこなす『報・連・相のやり方』 実力課長の実務と心得 お客様に信頼される4大基本営業の“売れる習慣”づくり 門川式「笑顔訓練」編 「5S」ではじめる高収益工場づくり 自社の“格”を一流にまで高める「電話マナー研修」 “笑顔”のつくり方 信頼される社員を育てるビジネスマナー習得研修 実行すれば確実に売れる「101の営業基本」 平博の新入社員研修会(1泊2日合宿) 信頼される社員を育てるビジネスマナー習得研修 新入社員研修プログラム 一般社員研修プログラム 幹部社員研修プログラム 営業社員研修プログラム 店舗研修プログラム 工場研修プログラム

お問い合せ

新入社員研修プログラム

平博の新入社員研修会new
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一代で「大圧」を東証一部上場させた平博が、熱き”ビジネス魂”を1人1人に叩き込みます。
信頼される社員を育てるビジネスマナー習得研修
必要なルールや電話や接遇などの基本実務を習得。会社の一員として上司・先輩と上手に仕事を進め ていくことができるコミュニケーションスキルを磨きます。

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一般社員研修プログラム

“笑顔”のつくり方 new
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笑顔を全社に広げ、継続させるシステムを自社に導入する手法を習得できます。企業やお店は笑顔だから儲かるのです。
仕事スピードを格段に高める「段取り術」
新人〜３年目はもちろん、マンネリに陥りがちな中堅社員に「仕事の当たり前」を今一度キチンと見直すための研修プログラムです。
ミスなく仕事をこなす『報・連・相のやり方』
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“ちょっとした見落とし・思い違い”によるミスをなくす【報告・連絡・相談】一日集中実習プログラムです。
電話マナー研修new
新人〜３年目はもちろん、マンネリに陥りがちな中堅社員に「仕事の当たり前」を今一度キチンと見直すための研修プログラムです。

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営業研修プログラム

売上 前年対比１３８％アップを実現new
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オリジナルマニュアルを作成し、営業マンの「能力」や「経験」に頼っていた部分を全てのメンバーが実践することができます。
実行すれば確実に売れる「101の営業基本」
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営業マンが年を追うごとに成長している会社は必ず、新人・若手の段階で「営業の基本特訓」をしっかり教育しています。
営業の“売れる習慣”づくり
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確実に稼ぐ営業活動をしていただくために、「営業の4大基本実務」をわかりやすく丁寧に指導いたします。
聴く営業（実技実習）
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｢質問商談話法の使い方」「売れる商品説明のやり方」を手順にまとめ、40名限定のロールプレイング実習で徹底指導します。
『信頼営業』のやり方new
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苦手な顧客からでも ｢君からしか買わない」と言わせる『信頼営業』のキメ手を徹底指導いたします。
『１シート提案営業』自社導入法
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たった１枚のシートで、誰でも新規受注が取れる｢自社オリジナル提案シート｣作成と、全社定着の具体策を習得できます。
３回商談で必ず売り込む！
体得すれば、間違いなく『トップ営業マン』になれる【売れる営業8大手順】を徹底習得させます。

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お問い合せ

幹部社員研修プログラム

クレームは宝の山
クレームを真正面から受け止め、サービスの向上、業務改善、固定客づくり、新商品アイデア・・・等に活かす数々の具体策を、 実例を交え指導いたします。
実力課長の実務と心得
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「社長の真意・狙いを瞬時にくみ取り、結果を出せる」 ようオーナー企業特有の実践的内容でご指導いたします。
誉め方・叱り方
経営理念に基づいた「ホメ方･叱り方」の基本実務を「部下指導方針書」の作成実習と、職場の状況に応じた 「ホメ方・叱り方」の実技実例で学びます。
社長・営業責任者のための売上達成計画
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社長が組み立てるべき【絶対に売上目標以上】を成し遂げるための基本方針･数字･達成戦略づくりを習得します。
トラブル防止策 実技・実習『報・連・相』
new
社員の凡ミス･クレーム・思い違い･･･トラブル防止策を習得する「実技・実習」です。

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店舗研修プログラム

門川式「笑顔訓練」編new
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６００社、５万人が実証！！門川式「笑顔訓練」〜お客様も利益も急増する！「“笑顔”のつくり方」を徹底習得します。
良い人間関係のつくり方
お店をさらに繁盛させるため、店長として身につけるべきコミュニケーションの基本と手順・ルールを、 実例 を交えて分かりやすく指導いたします

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工場研修プログラム

「５Ｓ」ではじめる高収益工場づくり
在庫削減・作業員減少・コスト低減・短納期・品質向上・・・の大基本である「５Ｓ」ではじめる高収益工場づくり 自社導入法を徹底習得します。　

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研修導入までの流れ

研修導入までの流れ

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人材育成コンサルタントより

人材育成は、組織戦略の要です。これを充実かつ強固にするには、社員研修を定着させる必要があります。 しかし、人材はすぐに育つものではありません。人材の育成は、繰り返し、繰り返し、重点的に行うことが重要なのです。 にもかかわらず、規模が急激に大きくなった企業や、自社で社員教育専任の部門を持たない企業においては、思いつきや 、突発的にしか社員研修が行われていないのが実情です。これでは、企業にとって必要な人材が育つはずがありません。 そこで、私達、社員教育プランナーが、数多くの実施例や経験を元に、御社にとって最適な社員教育プラン作成・提案から、 運営の代行まで、御社の人材育成を一括してお手伝いさせていただきます。

人材教育コンサルタント　園部貴弘

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