HOME > 企業内研修のプランニング

企業内研修のプランニングとは

弊会では、御社専任の社員教育プランナーが豊富な研修ノウハウと、優れた教育プログラム、実力コンサルタントを組み合わせ、御社の事業繁栄・業績向上のために必要な社員教育業務を強力にバックアップします。

御社のニーズやレベルに合わせ、オリジナルで社員教育の基盤づくりから、研修プログラムの作成、運営、効果測定までご提案、代行いたします。

企業内研修プログラムの流れ

1.ヒアリング
経営者、研修担当者から御社の現状、研修ニーズ、問題点
などを聞きだす。
2.事前調査・分析
効果的な研修プランを弊会にて独自分析。御社の深い把握
のために、事前アンケートや、現場調査を行う。
3.研修プラン立案
創業以来構築されたノウハウ、指導経験豊富な講師をご提案。
実施前に、ご納得して頂くために研修内容を厳密にチェック。
4.講師との事前面談
御社の経営者と、指導担当講師の直接面談。
社長の思いを研修に正しく反映し、成功に導く。
5.研修実施
予算に応じた実施方法、期間で、よりスムーズな
研修の開催をお約束。
6.フォローアップ
実施後、効果、傾向などをレポート等でご報告。長期的視野
で社員研修をお考えの方には、次期課題を明確にご提案。

企業内研修プログラムの事例紹介

  • 事例紹介1.健康食品製造・販売 N社 講師:名倉 康裕
  • 事例紹介2.製造業 A社 講師:石川 一芳
  • 事例紹介3.旅館 講師:浦野 啓子、松尾 友子
  • 事例紹介4.店舗研修 講師:ディー・アイ・コンサルタンツ

代表的な研修プラン

社員向けプログラム   

  • 新入社員研修会
  • 好感マナー
  • 仕事の段取り
  • 電話応対
  • 報告・連絡・相談
  • 業務改善のやり方
  • ビジネス文書の作り方
  • 笑顔のつくりかた
  • 感動の「お掃除道場」
・・・他

営業向けプログラム   

  • 101の営業基本
  • 100軒飛び込み特訓
  • 3回商談術
  • 営業の売れる習慣作り
  • ランチェスター活用法
  • 現場見学会のやり方
  • クレームは宝の山
・・・他

幹部向けプログラム   

  • 初めて部下を持つ若手幹部の実務
  • 仕事の任せ方
  • 人事考課訓練
  • 指示の出し方・報告の受け方
  • 部長・課長の実行力
  • 仕事熱中特訓
  • すごい会議のやり方
  • ホメ方・叱り方
・・・他

工場向けプログラム   

  • 5S工場改善
  • 工場の女性活用
  • 1個流し生産導入法
  • トヨタ経営方式の活用
  • 物流改善のやり方
・・・他

店舗向けプログラム   

  • パート・アルバイトを3日間で戦力人材にする教え方
  • 日本一のチラシはこう作れ
  • 店長の人間関係づくり
  • 売れるコトバ・売れるカンバン
  • 実力店長の5大実務
・・・他

チーフ社員教育プランナー

教育部 課長 園部 貴弘人材育成は、組織戦略の要です。これを充実かつ強固にするには、社員研修を定着させる必要があります。しかし、人材はすぐに育つものではありません。人材の育成は、繰り返し、繰り返し、重点的に行うことが重要なのです。 にもかかわらず、規模が急激に大きくなった企業や、自社で社員教育専任の部門を持たない企業においては、思いつきや、突発的にしか社員研修が行われていないのが実情です。これでは、企業にとって必要な人材が育つはずがありません。 そこで、私達、社員教育プランナーが、数多くの実施例や経験を元に、御社にとって最適な社員教育プラン作成・提案から、運営の代行まで、御社の人材育成を一括してお手伝いさせていただきます。